Firmowy skarb – project manager

Na obecnym rynku pracy funkcjonuje wiele nazw zawodów, których znaczenie nie jest nam do końca znane. Project manager to między innymi jeden z tych, co do znaczenia którego mamy pewne wątpliwości. Kim jest osoba, która zasiada na tym tajemniczym stanowisku? Jakimi cechami powinna dysponować oraz jakimi umiejętnościami?

Project manager – osoba, której głównym zadaniem jest nadzorowanie projektów, które prowadzone są w danej firmie. Osoba zatrudniona na tym stanowisku, z reguły pracuje w systemie kontraktowym. Bez niej mało prawdopodobne byłoby doprowadzenie wszystkich zadań - od początku do końca. Jednocześnie z zadowalającym dla firmy finiszem. Zresztą wiele z zaplanowanych działań prawdopodobnie przedłużyłoby się znacznie poza planowany czas w harmonogramie. Efekt – straty finansowe, odejście kluczowego kontrahenta, zerwana umowa. Czarny scenariusz, na który nikt chyba nie miałby ochoty.

Nic zatem dziwnego, że dobry project manager jest osobą, którą darzy się ogromnym zaufaniem oraz szacunkiem.

Dlaczego rola takiej osoby jest ważna?

Zarządzanie – czyli zespół czynności, które składają się na nadzorowanie jakiegoś założonego planu. Organizacja pracy, wypełnianie założonego harmonogramu prac oraz nadzorowanie pracy ludzi zatrudnionych w organizacji. Project manager spotyka się z tym określeniem każdego dnia. Kieruje, dyscyplinuje, pomaga, doradza – jednym słowem tworzy zespół i kieruje jego pracą. Zarządza na najwyższym możliwym stopniu wtajemniczenia.

Potrafi uczyć się na błędach

Każdą porażkę traktuje jak doświadczenie, które pomoże mu nauczyć się czegoś nowego. Dzięki temu, każde kolejne działanie wykonuje jeszcze sprawniej.

Eliminuje błędy i doprowadza swoją pracę do perfekcji.

Co, oprócz zarządzania projektami

Zarządza czasem, jakością, ludźmi, kosztami oraz ryzykiem, które wynika z danych zadań. Dba o swój zespół, bez niego praca byłaby przecież niemożliwa.

Project manager to z pewnością nie jest typowy kierownik! Współpracuje z kolegami z pracy, przewodniczy, ale stroni od krzyków i tworzenia nerwowej atmosfery.

Posiada zdolność analitycznego myślenia i planowania

To dlatego szybko wychodzi z opresji. Ocenia sytuację i znajduje wyjście z sytuacji. Najpierw myśli, później działa, nigdy nie odwrotnie. Wie, że nerwowym zachowaniem może spowodować więcej problemów.

Jest komunikatywny i kreatywny

W ten sposób buduje silną więź z zespołem, który doskonale go rozumie. Rozmawia, doradza – przywódca idealny, szczęśliwy zespół, który na niego trafi.

Odporny na stres i dyspozycyjny

Zdarza mu się bowiem pracować w nienormowanym czasie pracy. Kiedy trzeba wykonać zadanie, dokończyć projekt liczy się z tym, że zostanie w firmie po godzinach. Pracuje zadaniowo, ma elastyczny grafik dopasowany do firmowych potrzeb.

Systematyczny i odpowiedzialny

Działa w myśl zasady, to co możesz zrobić jutro, zrób dzisiaj. Nie odkłada trudnych decyzji na później. Wie bowiem, że to nie umniejszy ich skomplikowanego charakteru. Z problemami trzeba walczyć i je rozwiązywać, a nie zamiatać pod dywan.

Natalia Staśkowiak Artykuł został przygotowany na podstawie: praca.money.pl/oferty/project-manager/